Jani Sillanpää stößt als Customer Success Manager zu Infrakit

Ich habe fast 25 Jahre lang in Beratungs- und Ingenieurfirmen gearbeitet. Ich habe als Werkstudent und Designer angefangen und bin bis zum Direktor und SVP aufgestiegen. Mein früherer Arbeitgeber war die FCG Finnish Consulting Group Ltd. Ich habe dort 12 Jahre lang gearbeitet.

Ich habe auch einige Erfahrung in der Softwarebranche. Während meiner Studienzeit habe ich eine Softwarelösung für die Betriebs- und Behördenberichterstattung von Kläranlagen entwickelt. Ich habe dieses Geschäft an FCG verkauft, als ich dort anfing. In meiner Geschäftseinheit hatten wir ein FCG-Smart-Team, das Software für Berichterstattung/BI und Netzwerkmodellierung entwickelte und verkaufte.

Ich interessiere mich für die Digitalisierung und insbesondere für die Digitalisierung von Infrastruktur-Bauprozessen. Infrakit ist ein sehr interessantes und bahnbrechendes Unternehmen auf diesem Gebiet. Ich freue mich, dass ich an dieser Veränderung mitwirken kann. Diese Veränderung ist auch unter dem Gesichtspunkt der wirtschaftlichen und ökologischen Nachhaltigkeit von Bedeutung. Ich freue mich darauf, diesen Wandel gemeinsam mit unseren Kunden zu vollziehen.

Meine Freizeit verbringe ich gerne mit meiner Familie, mit Sport, Musik und Aktivitäten im Freien.

Entwicklungsmanagerin Janika Rehn stellt sich vor

Obwohl ich mich hauptsächlich für BIM interessierte, weil ich dachte, dass es viel Spaß macht, war meine Hauptmotivation, weiter mit BIM zu arbeiten, immer das enorme Potenzial digitaler Arbeitsabläufe, um die Bauindustrie nachhaltiger für die Umwelt zu machen. Ich wollte bei Infrakit einsteigen, weil ich gesehen habe, dass es ein Unternehmen mit Menschen ist, die dieselbe Vision teilen.

Mir ist aufgefallen, dass es bei Infrakit ein sehr internationales Team von Mitarbeitern gibt, die ein breites Spektrum an unterschiedlichen Erfahrungen aus der Branche mitbringen. Ich freue mich darauf, Ideen auszutauschen und von meinen Kollegen neue Sichtweisen auf alte Probleme zu lernen.

In meiner Freizeit reise ich gerne und kann so andere Kulturen kennenlernen. Deshalb engagiere ich mich auch ehrenamtlich bei AFS, einer gemeinnützigen Organisation, die sich auf interkulturelles Lernen spezialisiert hat. Zur Entspannung mache ich gerne Yoga und tanze verschiedene Stilrichtungen, von klassischem Ballett bis hin zu zeitgenössischem Jazz und Salsa. An den Wochenenden fahre ich gerne mit meinem Freund in die norwegischen Berge zum Skifahren oder Wandern, je nach Jahreszeit.

ProDigial-Forschungsprogramm erhält Preis bei der Infrastrukturveranstaltung „Kuntatekniikan päivät“ im finnischen Pori – Infrakit bei Pilotprojekten in Lahti und Jyväskylä

Das ProDigial-Forschungsprogramm am Forschungszentrum Terra der Universität erhielt bei der Infrastrukturveranstaltung „Kuntatekniikan päivät“ in Pori eine Auszeichnung als erfolgreiches Entwicklungsprojekt.

Der Finnische Verband für Kommunaltechnik (FAME) vergibt jährlich die Auszeichnung „Kuntatekniikka Development Initiative Achievement“ an bedeutende Bau- und Entwicklungsprojekte mit weitreichender nationaler Wirkung.

Ziel des Forschungsprogramms ist die Entwicklung von Mitteln und Betriebsmodellen, die die Produktivität verbessern, die Nutzung der Digitalisierung über den gesamten
Lebenszyklus der Infrastruktur fördern und ein Gesamtbild des Systems liefern. Praktische Infrastrukturprojekte, die neue Mittel und Betriebsmodelle erproben, sind integraler Bestandteil der Forschung. (8. Juni 2022, tuni.fi)

Infrakit war an der Forschung in den Pilotprojekten in Lahti und Jyväskylä beteiligt.

Das Infrastrukturprojekt in Lahti konzentriert sich auf den Bau einer Wohnanlage für 5.000 Menschen in einer ehemaligen Garnison in Hennala unter Berücksichtigung ihrer Geschichte, wobei das Modell der frühen Einbeziehung von Auftragnehmern angewendet wird. Das Projekt, bei dem Infrakit ein wichtiger Anwendungsanbieter und Entwicklungspartner ist, zielt auf die Entwicklung eines Betriebsmodells zur Festlegung und Überprüfung von Qualitätsanforderungen ab.

Das in Jyväskylä durchgeführte Pilotprojekt hat die Entwicklung der BIM-Nutzung im Baustellenmanagement zum Ziel. Das Projekt, bei dem es um die Renaturierung des Flusses Tourujoki geht, dient als Entwicklungsplattform. Innerhalb dieses Projekts agiert Infrakit als zentraler Anwendungsanbieter, der die praktische Arbeit leistet, um eine Momentaufnahme für die Baustellenleitung bereitzustellen.

Lesen Sie hier mehr über die Forschungs- und Pilotprojekte (in finnischer Sprache).

Infrakit ist auf der Bauma 2022 mit dem Schwerpunkt Digitalisierung der Infrastruktur vertreten

„Ich hoffe, dass das Interesse der Besucher an einer verbesserten Digitalisierung im Bereich Infrastrukturbau zunimmt“, sagt Teemu Kivimäki, CEO der Infrakit Group Oy.

Neben unseren eigenen Themen freuen wir uns auch auf das Rahmenprogramm der bauma, das folgende Themen umfasst:

• Bauweisen und Materialien von morgen
• Der Weg zu autonomen Maschinen
• Bergbau – nachhaltig, effizient und zuverlässig
• Digitale Baustelle
• Der Weg zu Nullemission

Pasi Joensuu, Senior Vice President für Vertrieb und Geschäftsentwicklung, freut sich darauf, alte Freunde und neue Gesichter aus der Branche zu treffen. „Ich interessiere mich für die zunehmende Neugierde auf die Digitalisierung der Infrastruktur-Bauindustrie und die Nachhaltigkeit. Ich möchte von den Besuchern etwas über ihre Herausforderungen und ihre Motivation erfahren, diese Herausforderungen zu bewältigen und neue Partnerschaften einzugehen.“

„Infrakit ist nun erfolgreich in den DACH-Markt eingetreten, und ich freue mich darauf, all die großartigen Menschen und Experten aus unserer Bauindustrie zu treffen, um über die Digitalisierung zu sprechen und darüber, wie Lösungen wie die unsere dazu beitragen können, Bauprojekte nachhaltiger und effizienter durchzuführen“, sagt Stefan Argiriu, Vertriebsleiter bei Infrakit Deutschland GmbH.

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Erhöhte Akzeptanz und erfolgreiche Inbetriebnahme dank der benutzerfreundlichen Lösung und fachkundigen Unterstützung von Infrakit

Im Rahmen eines Bereitstellungsprojekts können wir auf der Grundlage des Feedbacks unserer Kunden gemeinsam das bestmögliche Ergebnis erzielen. Dieses Projekt beginnt mit einer umfassenden Infrakit-Schulung. Danach arbeiten wir in gemeinsamen Workshops an der Umsetzung von Infrakit. Dabei werden wir Ziele auswählen, einen Plan erstellen und klare Ziele und Indikatoren für den Betrieb festlegen. Unsere Experten arbeiten mit den Kunden zusammen, um die Pilotprojekte während ihres gesamten Lebenszyklus durchzuführen.

Gebaut nach Plan

Infrakit ermöglicht eine reibungslosere Koordination von Planung und Qualitätssicherung. Daraus entstehen hochwertige Endprodukte, die für die digitale Konstruktion bereit und geeignet sind. Die Aggregation der Bestandsdaten ermöglicht die Überwachung des Fortschritts und der Qualität.

„Infrakit wird bei dem Bauvorhaben als Projektbank genutzt – alle Pläne und Aufgaben der Qualitätssicherung in Echtzeit werden über Infrakit koordiniert. Dies ist wichtig für den Abnehmer des Projekts, der möchte, dass die Qualitätsprüfung schon während der Arbeiten und nicht mit der bisher üblichen Verzögerung erfolgt. Ohne Infrakit würde sich die Qualitätsprüfung nicht nur verzögern, sondern auch mehr Arbeit erfordern, etwa in Form von Qualitätsberichten und deren Speicherung in einer Projektbank. Das ist nun nicht mehr erforderlich. Es werden jedoch alle Qualitäts- und Bestandsmessungen in Echtzeit angezeigt, wenn sie erfasst werden.
Gleichzeitig können die Qualitätsdaten mit dem Standort kombiniert werden, d. h. Materialzertifikate, Fässer etc. werden dokumentiert. Man kann nachsehen, welche Qualitätsmessungen zum jeweiligen Bauvorhaben gespeichert sind.“
– Sami Laakso, Projektmanager Kreate für das Projekt Umgehungsstraße Klaukkala

Statusbericht und wie dokumentiert

Die Pilotprojekte werden systematisch gemäß dem Projektplan überwacht. Die Ergebnisse des Projekts werden dann mit den ursprünglich in den Workshops definierten Zielen verglichen und gemessen. Nach dem Projekt erstellen wir einen Abschlussbericht, in dem die Herausforderungen, Vorteile und Möglichkeiten des Projekts klar festgehalten werden. Auf der Grundlage dieser Informationen erstellen wir einen weiterführenden Aktionsplan für den Kunden, der die praktische Arbeit und die Digitalisierung des Planens und Bauens durch konkrete Maßnahmen weiter unterstützt.

Das Echtzeitlagebild und der Status des Projektfortschritts können auf der Plattform mit verschiedenen Geräten wie Smartphones und Tablets abgerufen werden, die vor Ort leicht zu bedienen sind. Die Überwachung des Projektfortschritts kann mit Hilfe von Vermessungs- und Maschinensteuerungsprotokollen, Fotos, Orthofotos und Drohnenansichten erfolgen.

„HSY kann über Infrakit Fotos und fertige Leitungsnetze einsehen. Fotos liefern wertvolle Informationen über den Baufortschritt. Die Orthofotos von Infrakit bekommen viel Lob, da sie ein aktuelles Bild der Lage liefern. Während der Einführungsphase können die Bauleiter die Fotos und Lagebilder in Infrakit auch vor Ort auf ihren Tablets anschauen.“
– Tomi Mäkelä, Vermessungsingenieur beim Projekt: Stadtbahn Jokeri

Infrakit erhöht das Vertrauen von Auftragnehmern in Infrastrukturprojekte durch die Bereitstellung von Echtzeitinformationen

Ein häufiges Problem für Bauunternehmer ist die Einhaltung des Budgets und des Zeitplans bei gleichzeitiger Erfüllung der Anforderungen der Auftraggeber. Infrakit stellt sicher, dass alle Projektbeteiligten mit den aktuellsten Bau- und Zeitplänen arbeiten, um eine Verschwendung von Ressourcen und teure Fehler zu vermeiden.

Durch den Zugriff auf Echtzeitinformationen sind Sie immer auf dem Laufenden über alles, was am Standort vor sich geht, und können so das Vertrauen innerhalb des Unternehmens fördern.

„Auf diese Weise wird der Projektfortschritt offen und transparent und die Arbeitszeit wird effizienter genutzt als zuvor.“
Ich sehe keine andere Möglichkeit, wie Infrastrukturprojekte in Zukunft durchgeführt werden sollten: eine Kombination, bei der Baustellen mit Hilfe von Systemen zur Maschinensteuerung und Baustellenmanagement wie Infrakit betrieben werden. Es existieren keine anderen Möglichkeiten, um Infrastrukturprojekte umzusetzen. So und nicht anders kann ich mir die Arbeit vorstellen.“
– Petri Honkanen, leitender Vermessungsingenieur der Stadt Lahti zum Projekt Anliegerstraße Suoniitynkatu

Durch eine effizientere Arbeitsweise werden weniger Ressourcen verschwendet und es muss weniger Nacharbeit geleistet werden, was direkt zu einer nachhaltigeren Bauweise führt.

Kosteneinsparungen bei den Gesamtprojektkosten durch kontinuierliche Dokumentation

Dank der kontinuierlichen Dokumentation des Projektfortschritts, der Qualitätskontrolle und der Übergabematerialien können Sie leicht verfolgen, welche Arbeiten auf Ihrer Baustelle gerade durchgeführt werden und dadurch gewährleisten, dass Ihre Subunternehmer effizient arbeiten. Dadurch kann sichergestellt werden, dass sie die Aufgaben richtig ausführen, den Zeitplan einhalten und die Qualität gewährleisten, ohne Ihnen zu viel zu berechnen.

Maschinennutzungsdaten und die Überwachung des Lkw-Transports können zusammen mit der Volumen- und Zeitplanverfolgung die Effizienz auf Baustellen und von schweren Maschinen von 50 % auf bis zu 90 % steigern.

„Wir wollen, dass die gesamte Maschinensteuerung zentral erfolgt. Gleiches gilt für Fotos, Modelle und die Aktualisierung neuer Versionen. Früher haben wir mehrere Programme auf verschiedenen Portalen benutzt. Dies hatte zur Folge, dass wir die Modelle mehrmals hochladen mussten. In Infrakit werden sie zentral gesammelt. Bei einem Vertrag mit schlüsselfertiger Übergabe wie diesem fallen zahlreiche Modelle und Aktualisierungen an. Anstatt fünf verschiedene Portale zu nutzen, bleibt es nun bei einem einzigen. Dadurch kann insgesamt eine wesentlich effizientere Maschinensteuerung gewährleistet werden.“
– Eirik Frimannslund zum Projekt: PEAB-Gebäude E6 Moelvkrysset (auf Englisch)