Erhöhte Akzeptanz und erfolgreiche Inbetriebnahme dank der benutzerfreundlichen Lösung und fachkundigen Unterstützung von Infrakit

Im Rahmen eines Bereitstellungsprojekts können wir auf der Grundlage des Feedbacks unserer Kunden gemeinsam das bestmögliche Ergebnis erzielen. Dieses Projekt beginnt mit einer umfassenden Infrakit-Schulung. Danach arbeiten wir in gemeinsamen Workshops an der Umsetzung von Infrakit. Dabei werden wir Ziele auswählen, einen Plan erstellen und klare Ziele und Indikatoren für den Betrieb festlegen. Unsere Experten arbeiten mit den Kunden zusammen, um die Pilotprojekte während ihres gesamten Lebenszyklus durchzuführen.

Gebaut nach Plan

Infrakit ermöglicht eine reibungslosere Koordination von Planung und Qualitätssicherung. Daraus entstehen hochwertige Endprodukte, die für die digitale Konstruktion bereit und geeignet sind. Die Aggregation der Bestandsdaten ermöglicht die Überwachung des Fortschritts und der Qualität.

„Infrakit wird bei dem Bauvorhaben als Projektbank genutzt – alle Pläne und Aufgaben der Qualitätssicherung in Echtzeit werden über Infrakit koordiniert. Dies ist wichtig für den Abnehmer des Projekts, der möchte, dass die Qualitätsprüfung schon während der Arbeiten und nicht mit der bisher üblichen Verzögerung erfolgt. Ohne Infrakit würde sich die Qualitätsprüfung nicht nur verzögern, sondern auch mehr Arbeit erfordern, etwa in Form von Qualitätsberichten und deren Speicherung in einer Projektbank. Das ist nun nicht mehr erforderlich. Es werden jedoch alle Qualitäts- und Bestandsmessungen in Echtzeit angezeigt, wenn sie erfasst werden.
Gleichzeitig können die Qualitätsdaten mit dem Standort kombiniert werden, d. h. Materialzertifikate, Fässer etc. werden dokumentiert. Man kann nachsehen, welche Qualitätsmessungen zum jeweiligen Bauvorhaben gespeichert sind.“
– Sami Laakso, Projektmanager Kreate für das Projekt Umgehungsstraße Klaukkala

Statusbericht und wie dokumentiert

Die Pilotprojekte werden systematisch gemäß dem Projektplan überwacht. Die Ergebnisse des Projekts werden dann mit den ursprünglich in den Workshops definierten Zielen verglichen und gemessen. Nach dem Projekt erstellen wir einen Abschlussbericht, in dem die Herausforderungen, Vorteile und Möglichkeiten des Projekts klar festgehalten werden. Auf der Grundlage dieser Informationen erstellen wir einen weiterführenden Aktionsplan für den Kunden, der die praktische Arbeit und die Digitalisierung des Planens und Bauens durch konkrete Maßnahmen weiter unterstützt.

Das Echtzeitlagebild und der Status des Projektfortschritts können auf der Plattform mit verschiedenen Geräten wie Smartphones und Tablets abgerufen werden, die vor Ort leicht zu bedienen sind. Die Überwachung des Projektfortschritts kann mit Hilfe von Vermessungs- und Maschinensteuerungsprotokollen, Fotos, Orthofotos und Drohnenansichten erfolgen.

„HSY kann über Infrakit Fotos und fertige Leitungsnetze einsehen. Fotos liefern wertvolle Informationen über den Baufortschritt. Die Orthofotos von Infrakit bekommen viel Lob, da sie ein aktuelles Bild der Lage liefern. Während der Einführungsphase können die Bauleiter die Fotos und Lagebilder in Infrakit auch vor Ort auf ihren Tablets anschauen.“
– Tomi Mäkelä, Vermessungsingenieur beim Projekt: Stadtbahn Jokeri

Infrakit erhöht das Vertrauen von Auftragnehmern in Infrastrukturprojekte durch die Bereitstellung von Echtzeitinformationen

Ein häufiges Problem für Bauunternehmer ist die Einhaltung des Budgets und des Zeitplans bei gleichzeitiger Erfüllung der Anforderungen der Auftraggeber. Infrakit stellt sicher, dass alle Projektbeteiligten mit den aktuellsten Bau- und Zeitplänen arbeiten, um eine Verschwendung von Ressourcen und teure Fehler zu vermeiden.

Durch den Zugriff auf Echtzeitinformationen sind Sie immer auf dem Laufenden über alles, was am Standort vor sich geht, und können so das Vertrauen innerhalb des Unternehmens fördern.

„Auf diese Weise wird der Projektfortschritt offen und transparent und die Arbeitszeit wird effizienter genutzt als zuvor.“
Ich sehe keine andere Möglichkeit, wie Infrastrukturprojekte in Zukunft durchgeführt werden sollten: eine Kombination, bei der Baustellen mit Hilfe von Systemen zur Maschinensteuerung und Baustellenmanagement wie Infrakit betrieben werden. Es existieren keine anderen Möglichkeiten, um Infrastrukturprojekte umzusetzen. So und nicht anders kann ich mir die Arbeit vorstellen.“
– Petri Honkanen, leitender Vermessungsingenieur der Stadt Lahti zum Projekt Anliegerstraße Suoniitynkatu

Durch eine effizientere Arbeitsweise werden weniger Ressourcen verschwendet und es muss weniger Nacharbeit geleistet werden, was direkt zu einer nachhaltigeren Bauweise führt.

Kosteneinsparungen bei den Gesamtprojektkosten durch kontinuierliche Dokumentation

Dank der kontinuierlichen Dokumentation des Projektfortschritts, der Qualitätskontrolle und der Übergabematerialien können Sie leicht verfolgen, welche Arbeiten auf Ihrer Baustelle gerade durchgeführt werden und dadurch gewährleisten, dass Ihre Subunternehmer effizient arbeiten. Dadurch kann sichergestellt werden, dass sie die Aufgaben richtig ausführen, den Zeitplan einhalten und die Qualität gewährleisten, ohne Ihnen zu viel zu berechnen.

Maschinennutzungsdaten und die Überwachung des Lkw-Transports können zusammen mit der Volumen- und Zeitplanverfolgung die Effizienz auf Baustellen und von schweren Maschinen von 50 % auf bis zu 90 % steigern.

„Wir wollen, dass die gesamte Maschinensteuerung zentral erfolgt. Gleiches gilt für Fotos, Modelle und die Aktualisierung neuer Versionen. Früher haben wir mehrere Programme auf verschiedenen Portalen benutzt. Dies hatte zur Folge, dass wir die Modelle mehrmals hochladen mussten. In Infrakit werden sie zentral gesammelt. Bei einem Vertrag mit schlüsselfertiger Übergabe wie diesem fallen zahlreiche Modelle und Aktualisierungen an. Anstatt fünf verschiedene Portale zu nutzen, bleibt es nun bei einem einzigen. Dadurch kann insgesamt eine wesentlich effizientere Maschinensteuerung gewährleistet werden.“
– Eirik Frimannslund zum Projekt: PEAB-Gebäude E6 Moelvkrysset (auf Englisch)